Especifica el que, pero deja libre el como: El jefe debe de describir claramente el objetivo final de cada esfuerzo. Pero el como debe de ser decisión del responsable de la tarea. Comparte el liderazgo con líderes natos, independientemente de su puesto: Eliminar la figura del líder único es un gran paso para crear sinergia [...]

Esta es la segunda parte del artículo. Para leer la primera sigue este enlace. Jacinto, Juan y Feliciano tenían aseguradas 700 piezas de una venta de 1,000 unidades para Russell Smith. El Señor Cipriano, dueño de un taller con capacidad de producción de 500 piezas había decidido no entrar en el negocio. La posición de [...]

Empezamos la parte uno con el peor escenario, que también es el más común. Las empresas no están acostumbradas a colaborar. El Vox Pópuli empresarial les ha reforzado la idea de que la única opción es la competencia. Lo recalcan constantemente: cree en la competitividad, cómo puedes ser más competitivo, cuáles estructuras organizacionales mejoran la [...]