3 consejos para delegar responsabilidad y no dejar de ser el jefe en el intento
- Especifica el que, pero deja libre el como: El jefe debe de describir claramente el objetivo final de cada esfuerzo. Pero el como debe de ser decisión del responsable de la tarea.
- Comparte el liderazgo con líderes natos, independientemente de su puesto: Eliminar la figura del líder único es un gran paso para crear sinergia y compartir responsabilidad como parte de la cultura de la empresa.
- Pide la solución, no el problema: Cuando las cosas salen mal y el equipo recurre al “jefe”, este debe procurar pedir una solución además de las características del problema. Delegar la responsabilidad de una tarea debe ser un compromiso real. Cuando la tarea va bien y cuando va mal. Si el responsable puede devolver una tarea problemática, no está siendo realmente responsable. El “jefe salvador” es un vicio frecuente y oculto. Una propuesta de solución debe ser un prerrequisito de pedir ayuda.
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Cintia
22 Mar, 2011
Quién delega debe demostar que confía en la persona, que sabe que puede realizar la tarea. De esa manera transmite confianza.
Ing. Gonzalez - Valuador de dobladoras de lamina
18 Jun, 2011
creo que el punto de peirle a los subalternos que tengan una solucion lista antes de venir a pedir ayuda es un punto muy valido, en mi experiencia, es algo que motiva a que los empleados mas nuevos tomen decisiones y pidan retroalimentacion sobre ellas, que las enriquezcan, pero a la vez los hace pensar.
son puntos muy validos, los voy a compartir en facebook con mi equipo del trabajo,
saludos