Nunca te lo dicen abiertamente, pero estar en el mundo laboral garantiza que parte de tu tiempo lo dediques a solucionar problemas.

En este artículo te recomendamos 3 herramientas que verdaderamente mejoran tu capacidad de encontrar soluciones a los problemas.

1. Duerme.

Esta estrategia funciona mejor cuando tienes la sensación de que estás muy cerca de una solución, pero no terminas de formularla completamente.

En muchas ocasiones ya contamos con la información y con los conocimientos necesarios para resolver un problema. Lo único que nos queda en que los elementos cuadren en una solución coherente, en lugar de piezas aisladas. Pero estar en esta situación causa frustración y el instinto natural es seguirle dando vueltas, sobre todo porque sientes que estás muy cerca.

La frustración es enemigo de la creatividad. En estos casos lo mejor que puedes hacer es obligarte a dejar de darle vueltas y concentrarte en algo más. Lo importante es quitártelo de la mente para poder dormir relajado.

No es necesario que pienses en el problema antes de irte a dormir, tampoco es necesario que creas en este sistema para que funcione.

Cuando nos vamos a dormir el cerebro se queda prendido haciendo varias funciones que no notamos por estar ocupados durmiendo. En esencia, resolver un problema no es muy diferente que aprender algo nuevo. De hecho, lo que tu mente requiere es hilar elementos independientes que en su conjunto causen una solución. Esto es lo que se promueve al dormir.

Es muy posible que: (a) en tu sueño encuentres la solución o (b) resuelvas el problema poco tiempo después, casi por “accidente” cuando tu mente haya tenido tiempo de procesar todos los elementos que consideraste en el tiempo que le dedicaste a darle vueltas al asunto.

2. Busca inspiración en lo que te rodea.

Esta estrategia también funciona bien cuando sientes que llegas a un callejón sin salida en la búsqueda de la solución.

Hay dos modos de hacerlo. El primero es tomar un ejemplo que ya exista en la naturaleza y tratar de replicarlo.
Hay ejemplos muy famosos de este tipo de estrategia, sobre todo en cuestiones de ingeniería. A nivel de gran concepto el vuelo de los pájaros inspiró al hombre a volar. Pero también existen a niveles mucho más concretos.

Tenemos, por ejemplo, la inspiración de Apple para su iMac G4 fue el girasol. Podemos recordarlo en este anuncio del 2001:

O el Velcro, que está inspirado en cómo se pegan a la ropa o al pelo de los animales las plantas que tienen ganchos en sus frutos.

Esta estrategia funciona porque ya sabes que en la naturaleza existe algo que ya funciona.

La segunda opción es tomar un objeto al azar y describir sus características en una lista hasta que encuentres una que te acerque a una solución. Aunque sea tangencial.

Por ejemplo, digamos que tu problema es que tu producto no resalta en los anaqueles. Podrías entonces inspirarte en algo que llame la atención. Digamos, flores. ¿Porqué llaman la atención? Forma, color, olor, textura, agrupación, tamaño, etc.

Basado en esta lista podrías inspirarte en algo que provoque el cambio que deseas. ¿Tal vez cambiar de empaque? ¿De forma de presentación? ¿Grupos en lugar de hileras?

No importa que el objeto que uses de inspiración no tenga nada que ver. De hecho, de las asociaciones provocadas por objetos que verdaderamente no tienen nada evidente en común son las mejores, te obligan a ser mucho más creativo a la hora de tratar de encontrar la inspiración ahí.

Tal vez no llegues a la solución exacta, pero seguramente estarás mucho más cerca y podrás atacar tu problema desde una perspectiva mucho más fresca.

3. Imagina que el problema es de alguien más y que estás ayudando a alguien más a obtener una solución.

Esta estrategia funciona al forzar un cambio de perspectiva. Lo primero que tienes que hacer es expresar el problema claramente. Como si te lo estuviera contando un amigo y estuviera buscando tu consejo. Quitando de en medio todas las consecuencias que deriven de si alcances o no la solución ¿qué le dirías a tu “amigo”?

Es difícil conseguirlo, pero cuando das algunos pasos atrás y te alejas del problema es como si le dieras espacio a la luz a pasar. Empiezas a considerar elementos que a lo mejor ni siquiera habías percibido deste tu perspectiva anterior.

También es considerablemente más sencillo opinar sobre las vidas ajenas. Acá haces lo mismo, expresas tus recomendaciones, puntos de vista y propuestas de solución.

Al terminar con este ejercicio puedes regresar a analizar la lista de sugerencias obtenidas y escoger la que más te convenga. O simplemente iniciar de nuevo la búsqueda de la solución pero sin las restricciones implícitas anteriormente.

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fotos (CC) por Horia Varlan, DJ-Dwayne, Hamed Saber y el7bara

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Referencias:
For Better Learning “Sleep on it”
Consolidation of sensorimotor learning during sleep