Imagina que tienes un amigo con una PyME muy, MUY exitosa. Vende millones de dólares al año, tiene pocos empleados (menos de 20), no son adictos al trabajo y les tomó poco años lograrlo.

Tú quieres poner una PyME o afilar la que ya tienes y le pides que te cuente su secreto.

Él te dice, dame 3 horas y te cuento los consejos de oro y realidades de mi caso.

¿Dirías que no?

Eso es Re-work. Un libro breve, realista, sincero sobre las características y situaciones de las pequeñas empresas. Basado en un caso de éxito real y actual.

Deja atrás los trillados estereotipos de las escuelas negocios, largos Business Plans, muchos inversionistas, endeudamiento, etc.

Cada vez que veo a alguien pensando en lanzar una PyME escucho la misma lista de objeciones:

1. No tengo dinero.
2. No tengo tiempo.
3. “Cuando deje de trabajar”.
4. Ya existe competencia muy fuerte.
5. Necesito sentarme a planear.
6. Tengo una gran idea pero aún no está terminada.
7. Me faltan mucho recursos.

Mi nueva respuesta a esto será: Lee Re-work.

Como empezar YA, con poco recursos, poco tiempo, ideas incompletas, poca gente, etc.

Algunos puntos de su tabla de contenido:

1. Planear es adivinar.
2. ¿Para qué crecer?
3. Basta de entrepreneurs.
4. Usar dinero de otros es el último plan.
5. Abre ahora.
6. Puedes construir medio producto sin que sea un producto a medias.
7. Haz menos que la competencia.
8. Emula a un vendedor de droga.
9. Contrata sólo cuando te duela.
10. Todos deben trabajar.
11. No sobreestimes la educación formal.
12. Manda a tu gente a su casa a las 17:00.

Ojo, no es una manual ni una receta. No es un libro de “negocios”. Es la experiencia práctica de un PyME.

Un buen título alternativo sería: Todo lo que usted intuía su PyME debía ser pero todo el mundo le dijo que no era cierto.

Muy recomendable.