Las PyME se crean y se basan en innovación (por lo menos en su mayoría).

Un gran problema para innovar es: el tiempo y el costo. (Bueno, técnicamente son 2 problemas).

Aquí 5 consejos para poner el marcha nuevas ideas en tu PyME de manera ágil y con menor costo.

Un plan de negocios es muy bueno, pero no es indispensable

Sobre todo a nivel PyME y cuando la innovación se llevará a cabo con recursos internos: “Un plan B ahora es mejor que un plan A mañana”. Si bien nos gustaría contar con toda la información, modelos, planeación y perspectivas para cada producto o proyecto nuevo considera que tomar acción hoy con la información que tienes puede resultar más productivo que dedicar más tiempo y recursos a elaborar el plan.

Realiza tu fase de pruebas en el mundo real

¿Quién usa esta técnica? Google, Apple, Microsoft, entre muchos (miles) otros. Todo lo que dice Versión Beta quiere decir que es un producto o servicio con funcionalidad suficiente para sacarlo al mercado pero que no ha sido probado a fondo. Se lo das al mercado para probarlo.

El resultado es que tu equipo de pruebas se vuelven tus usuarios finales y el mercado del mundo real. Ahorras en pruebas, liberas una versión de tu producto o servicio en menor tiempo y recibes retroalimentación de tus usuarios reales. Es la mismísima definición de Ganar-Ganar.

Acepta las fallas como una parte del proceso

Si vas a tomar los 2 puntos anteriores conviene que estés listo para equivocarte una o varias veces. Acepta las fallas como aprendizaje, toma acción sobre ellas y continúa.

Reduce o divide el alcance de tu producto

Si el producto o servicio innovador de tu PyME está ideado o diseñado con 20 características, puedes acortar tiempos y costos de lanzamiento identificando los factores clave que requiere. Por ejemplo, puedes sacar una versión UNO con 5 características y a partir de este producto inicial construir las partes o módulos restantes en versiones DOS, TRES, etc. Recuerda que el mercado no conoce tu producto y no está esperando el 100% de lo que está en tu idea original.

Reduce tu presupuesto

Ten siempre en mente herramientas y recursos gratuitos, en línea o internas que puedas utilizar para hacer más eficiente tu producto o servicio innovador. Una vez que has planeado, revisa tu presupuesto y alcance con miras a disminuir o eficientar costos.