Supongamos que manejas de México a Acapulco durante la noche. ¿Qué es lo que haces? Sencillo:

• Tienes claro el punto de partida.
• Tienes claro el punto de destino.
• Enciendes las luces de tu auto y manejas.

Hay que notar que durante el camino de más de 300 kms. y de alrededor de 3 horas lo único que podrás ver con las luces de tu auto son algunos cientos de metros hacia adelante.

Repito: Tienes claro el inicio, el destino y con una visión de algunos metros hacia adelante puedes llegar sin problema de México a Acapulco (o a Alaska si lo deseas).

Un consejo veloz para mantener siempre los proyectos de tu PyME bajo control es:

• Nombra el proyecto y su estado actual.
• Identifica que necesitas para considerarlo como Terminado
• Determina cual es la siguiente acción física que debes tomar para acercarte al estado de Terminado

Esto te da claridad inmediata de:

• Situación Presente / Entorno / Persona / Punto de partida
• Largo plazo / Visión General / Bosque / Estrategia
• Corto plazo / Visión particular / Árbol / Táctica

Si bien no está de más tener un plan completo y detallado de tus proyectos, ya sea un simple Gantt o un Plan de Negocios completo, esta sencilla revisión te ayudará a mantener las cosas en movimiento.

Proyectos completos se detienen o se salen de control por perder esta claridad.

No está de más tener una hoja de papel, pizarrón, hoja de cálculo, etc. que te permita revisar frecuentemente estos tres puntos para todos tus proyectos.

Para esa nota estamos visitando de nuevo el libro Getting Thing Done de David Allen.