Como es obvio, el trabajo en equipo es mucho más que sólo tener a un grupo de personas trabajando en un mismo proyecto.

Lograr una verdadera sinergia entre todos los integrantes de una PyME (o por lo menos entre todos aquellos que trabajan en el mismo proyecto) es algo que no viene por default al trabajar varias personas.

Como PyME es frecuente no contar con un proceso definido de comunicación, trabajo, jerarquías, roles, etc.

Una manera de darnos una idea si vamos por buen camino es realizar las siguiente preguntas que lista y explica Angélica de la Vega en su nota Cómo hacer de tu equipo una filarmónica en cnnexpasión.com:

• ¿cómo inicias tu jornada de trabajo?
• ¿con qué estado de ánimo inicias tu día laboral?
• ¿cómo te comportas en tu oficina? ¿eres “el experto” o eres parte de un equipo de trabajo?
• ¿existe un lenguaje común en tu organización?, ¿la comunicación es clara y efectiva?
• ¿en tu PyME (corporación) están fomentando el trabajo en equipo?
• ¿estableces objetivos específicos y retadores a tu gente?, ¿les has explicado la importancia de su trabajo para la empresa?
• ¿compensas y reconoces el trabajo en equipo?
• ¿permites el aprendizaje individual y colectivo?

Si bien en dificil implentar toda una estructura de trabajo en equipo en el corto plazo, es simple tomar unos minutos y hacernos las preguntas anteriores para tomar alguna acción hacia la respuesta que mejore nuestra “Filarmónica”.